凡人の深読み

20代の凡人が海外で仕事をしながら、様々なことを深読みして世界征服する話

2025-01-01から1年間の記事一覧

#93 「怖い」が僕らを成熟させる

地球人のみなさん、こんにちは。 凡人の深読みです。 山登りをしているとふと自然が「怖い」と感じるときがあります。日が暮れてきたり、山頂付近に吹く身体ごと飛ばされそうな風だったり。自分が当たり前に感じていた「安全」が揺らぐ瞬間にこの「怖い」は…

#92 僕たちの欲求って本当に僕たちの欲求なの

地球人のみなさん、こんにちは。 凡人の深読みです。 食事と運動習慣を変えてから、心体ともに満たされている感覚があります。ここからさらに徹底的な引き算を行います。 デジタル機器の制限により短期的なドーパミンの抑制 動物性たんぱく質を制限すること…

#91 僕たちの思考や感情は食べ物からできている

地球人のみなさん、こんにちは。 凡人の深読みです。 人の身体というのは本当に面白いものです。約1.5カ月食事をたんぱく質重視から、品質重視に変えてから身体の感覚、解釈が大きく変化をした今日この頃です。 まず、イライラする、面倒に感じるということ…

#90 習慣になるスマホ、習慣にならない運動

地球人のみなさん、こんにちは。凡人の深読みです。 運動やストレッチが身体にいいことは、誰もが知っています。でも、いざ「習慣にしよう」となると、なぜか難しい。不思議ですよね。スマホを1日に1時間以上触るのは平気なのに、たった10分のストレッチや軽…

#89 仕事で人を見極めるにはこの三つの性質を見るとよい

地球人のみなさん、こんにちは。 凡人の深読みです。 僕の師匠の一人がこんなことをいいました。 「人には三種類の性質がある。 頑張れる人 結果を出せる人 人に好かれる人 一つ持ってる人はたくさんいる。二つ持っている人もそこそこいる。ただこの三つの性…

#88 組織の行方を決めるのはリーダーの健康?

地球人のみなさん、こんにちは。 凡人の深読みです。 組織内でリーダーの立場になると、心身ともに健康でいる大切さを感じます。組織というのはリーダーの性格を反映していくのではないかと思うのです。 例えば、インドで出会った中小企業の社長はレクサスに…

#87 掛け算的な人材と足し算的な人材

みなさん、こんにちは。 凡人の深読みです。 チームは人と人の計算式だとしましょう。人の仕事能力を数字として、性質を四則演算(+-÷×)とします。数字はマイナスもプラスも存在します。 +チーム労働力を加える性質 -チーム労働力を減らす性質 ÷チーム労働力…

#86 指示に正確に答える難しさ

みなさん、こんにちは。 凡人の深読みです。 指示通りに動いてもらうのは難しい。 日本のプライム上場企業で管理職していたころは「〇〇してほしいです。」と伝えるだけで、〇〇をしてもらえる。かつ細部で確認が必要な場合は「この部分はXXで合ってますか?…

#85 論理的に質問に答えるって難しい

みなさん、こんにちは。 凡人の深読みです。 最近はインド支社も担当になり、インド人、フィリピン人と一緒に売上をあげるべく精進しています。 論理的に質問に答える能力というのは重要だなと再認識している今日この頃です。 例えば (メンバー)「今日早く…